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      正品耐克進貨渠道有哪些呢_正版鞋貨源

      來源:正版鞋貨源 熱度: 時間:2021-05-18 14:04:36
      鞋子有什么進貨渠道?

      鞋子的進貨渠道有很多,其中實體店鋪進貨、批發網站進貨、品牌代理進貨、批發市場進貨、廠家進貨等這些方式都是挺不錯的進貨渠道,有需要的朋友可以參考一下。

      1、實體店鋪進貨

      鞋進貨渠道可以通過實體店鋪,很多賣家都以為去實體店鋪進貨本錢太高,但假如店主能時辰控制實體店鋪的促銷動態,那么鞋進貨價錢也是十分有優勢的。而且網店主還能夠運營多個品牌的鞋,這樣也能給進店買家提供更多的選擇,如今淘寶上很多店鋪都是以此為生的。

      2、批發網站進貨

      如今很多鞋都與批發網站有協作,店主經過這個渠道也是能進到鞋貨源的,而且網上進貨是十分便利省心的,因而批發網站是很多賣家御用的鞋進貨渠道,和批發網站達成長期合作也不錯。

      3、品牌代理進貨

      假如網店主看中了某個品牌,能夠直接聯絡此品牌的商家,申請加盟品牌代理也能進購到鞋貨源。這個鞋進貨渠道固然很直接很靠譜,但是常常需求交納一定的加盟費用,店主準備一定的資金之后再思索這個進貨渠道。

      4、批發市場進貨

      比如杭州和廣州這兩個地方,其中杭州的四季青批發市場,其中就有很多品牌的鞋子批發,還有廣州的廣大和錦東批發市場,不過需要有豐富的進貨經驗才能在這淘到價低的鞋子,不過投資者需要花費大量的時間進行挑選。

      5、廠家進貨

      在廠家進貨,有三大好處,貨源充足、信用度高、低格低廉。但是一次進貨金額通常要求會比較高,增加了經營風險,所以拿貨時還是要看清楚市場上流行的元素和當季的潮流風向。


      正品耐克進貨渠道有哪些呢



      正品NIKE從哪里進貨啊,
      首先你是要什么平臺的授權,一般的授權都是指定到平臺上進行銷售的,授權到你的公司名下?,F在能夠能夠拿到授權無非就是兩種情況,一種是你自身的實力非常好,資源這些都非常牛逼,那可以直接找耐克阿迪這些品牌方去談,讓他們給你授權。還有一種的話就只有去找渠道去拿授權了,一般渠道都是和耐克阿迪這些品牌方內部有合作的。這種走渠道拿的耐克阿迪授權可以拿貨可以不拿貨而且對銷量也沒要求,風險大大降低。自己去找品牌方拿授權的話會和品牌方簽擔保拿貨協議的,一般一年都是幾千萬起簽。 現在入駐一些大一點的平臺,比如天貓、京東等等這些平臺都需要一級授權才能進行入駐。并且像耐克阿迪這種店鋪都已經在平臺飽和了,而一些比較小眾的平臺,比如現在很火的抖音,淘寶,拼多多這些有二級授權就可以入住了?,F在平臺審核這些品牌越來越嚴格,不光要求授權的真實性,還要求授權的完整性。 國內目前運動大牌,阿迪達斯、匡威、耐克、彪馬、斯凱奇這些運動品牌都很火 。

      現在的授權市場魚龍混雜 在那授權的時候多進行甄別,談的時候最好能打電話溝通,是龍是魚一驗便!找到一些好的平臺能簽合同交易最好,避免被騙損失錢財!
      2009年,阿迪達斯與中國奧委會的合約到期,耐克、阿迪、李寧等十多個品牌商對下一任贊助虎視眈眈。最終,安踏以刷新奧運贊助商記錄的6個億中標,外界嘩然。

      丁世忠態度無比堅決,面對家族強烈反對,他在會上激動得破口大罵:“××,還有沒有比這個資源更好的?沒有?那就做這個!”

      事實證明丁世忠又選對了。從此之后,中國健兒在奧運會上像開了掛一樣,金牌拿到手軟,安踏的名聲也越打越響。

      三、在國內已無敵手
      超越李寧之后,安踏在國產老大的位置上越坐越穩。

      創始人丁世忠曾說,過去十年,安踏做對了幾件事:

      第一是堅持安踏品牌的大眾定位;

      第二是贊助中國奧委會,讓安踏與中國站在一起;

      第三是從品牌批發型公司成功轉型為品牌零售型公司;

      第四是單聚焦、多品牌的品牌矩陣;

      第五是創新。

      靠著單聚焦戰略,安踏瞄準中低端市場,在中國一、二、三線城市開了超過1萬家門店。

      上市十年,安踏營收、利潤增長5倍以上。2017年,安踏總營收166.93億元,而同年,李寧、361度、特步營收分別為88.74億元、51.58億元和51.13億元,安踏幾乎相當于三家之和。

      2018年6月,安踏市值高達1300億港元,相當于李寧 特步 361度之和的三倍,僅次于耐克和阿迪達斯,位列行業全球第三。

      直到這時,人們才發現,安踏和追趕者的差距越拉越大,它在國內已經再找不到對手了。

      四、不做中國耐克,要做世界安踏

      371億拿下Amer Sports,這已不是安踏第一次進軍海外。

      早在2009年,安踏就收購了意大利運動潮牌斐樂。彼時,斐樂虧得底褲都找不到了,但安踏接手后,短短幾年就扭虧為盈。

      收購前,斐樂僅60家店,收購后門店飆升至1248家,2017年,它的營收逼近50億大關。

      嘗到甜頭后,安踏提出“單聚焦、多品牌、全渠道”的發展戰略,開始全球買!買!買!

      2015年,安踏完成對英國戶外休閑、登山運動品牌Sprandi的收購;

      2016年,安踏斥資1.5億元收購高端滑雪品牌Descente在中國的業務;

      2017年,安踏全資收購童裝品牌Kingkow(小笑牛);

      同年,安踏成立合資公司,在中國經營戶外品牌KolonSport(可?。?。

      目前,安踏已有9大品牌,覆蓋低、中、高端市場,涉及專業、兒童、戶外、休閑運動等每一個領域。

      當別人都專注于自身品牌形象的時候,安踏早已將目光放到集團發展,品牌擴張的層面。

      正是這種戰略眼光成就了安踏的今天。
      品牌正品鞋從哪里進貨??
      這個問題,問的真不錯.
      去公司談了.
      或者找大的代理商
      那些正品球鞋店的AJ.耐克阿迪的鞋子貨源都是從哪來的????我也想做,找不到貨源?。。。ú皇菑S貨,是
      有錢的話就好辦

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